Description
Accompagnements Individuels
Développement personnel
des compétences relationnelles
des cadres et dirigeants.
Les autres coachings proposés par Philippe Coudol
Orientation: Moove Your Future : Réorienter sa vie professionnelle / Bilan de compétences (prise en charge...
PROGRAMME D'ACCOMPAGNEMENT EN LIGNE Visiter le site : https://moove-your-future.com/ Le meilleur du digital et de l’accompagnement professionnel. Le programme Moove Your Future est un cocktail unique de digital, d’exercices d’introspection, de construction de projet et de soutien par un coach certifié et expérimenté. LA SOUPLESSE DU DIGITAL l’accès à une plateforme de “e-coaching”, – Une trentaine d’exercices simples et clairement expliqués. LA RICHESSE DE L’EXPERIENCE 7 heures de live coaching en visio conférence, à votre rythme avec le coach professionnel expérimenté, formé et certifié, que vous choisissez librement parmi les coachs proposés. UNE COMMUNAUTÉE DE...Orientation: Accompagnement personnel du dirigeant
Accompagnement personnel du dirigeant face aux grands choix de la vie de l'entreprise quand ils impactent fortement la vie personnelle du dirigeant - Orientation stratégique de l'entreprise, - Choix d'associés, - Tensions entre associés, - Choix stratégiques de rapprochements. - Vision de l'entreprise à moyen terme. - Choix de vie personnelle/professionnelle.Orientation: Accompagnement personnel du dirigeant
Accompagnement personnel du dirigeant face aux grands choix de la vie de l'entreprise quand ils impactent fortement la vie personnelle du dirigeant - Orientation stratégique de l'entreprise, - Choix d'associés, - Tensions entre associés, - Choix stratégiques de rapprochements. - Vision de l'entreprise à moyen terme. - Choix de vie personnelle/professionnelle.Performance: Manager en ligne
Gérer une équipe à distance, Pour beaucoup il a fallu s’y mettre du jour au lendemain, sans préparation. Accompagnement personnaliser. Faire le point. Tirer parti de la situation. et apprendre à manager à distance. Bonus : 5 trucs et astuce pour bien gérer un réunion en visioDéveloppement: Posture de manager
Accompagnement personnel : Quel type de manager êtes-vous ? Quelle posture de manager adoptez-vous ? Cette posture est-elle adaptée à la situation actuelle, aux besoins de vos équipes et en tirez-vous le meilleur ? Durée : 15 à 20 heures Durée 15 hDéveloppement: Posture de manager
Accompagnement personnel : Quel type de manager êtes-vous ? Quelle posture de manager adoptez-vous ? Cette posture est-elle adaptée à la situation actuelle, aux besoins de vos équipes et en tirez-vous le meilleur ? Durée : 15 à 20 heuresPerformance: Créer de la dynamique de groupe
CREER LA DYNAMIQUE DE GROUPE La dynmamique de groupe se créera naturellement dès lors que chacun se sentira en confiance et en lien. C’est ainsi que la fluidité des rapports créera de la performance et des résultats. Accompagnement personnel du responsable + séminaire d’équipe. Travail sur la cohésion du groupe, ses préférences d’atmosphère. Training pratique : Exercices d’inclusion et de régulation. Pratique de la gestion des conflits. Accompagnement sur 3 jours composé de deux séminaires d'une journée et d'accompagnements individuel personnalisé selon le besoins. Tarif indicatif sur la base de 21 h d'accompagnement (collectifs et...Performance: Manager en ligne
Gérer une équipe à distance, Pour beaucoup il a fallu s’y mettre du jour au lendemain, sans préparation. Accompagnement personnaliser. Faire le point. Tirer parti de la situation. et apprendre à manager à distance. Bonus : 5 trucs et astuce pour bien gérer un réunion en visioPerformance: Manager « en ligne »
Gérer une équipe à distance, Pour beaucoup il a fallu s’y mettre du jour au lendemain, sans préparation. Accompagnement personnaliser. Faire le point. Tirer parti de la situation. et apprendre à manager à distance. Bonus : 10 trucs et astuces pour bien gérer un réunion en visioPerformance: Accompagnement individuel cadre et dirigeant
Accompagnements Individuels Développement personnel des compétences relationnelles des cadres et dirigeants.